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核武器到常规武器每每提及“二选一”的话题,总有人搬出3Q大战说事。殊不知,当年马化腾做出“二选一”的抉择时,面临的可能是腾讯的至暗时刻,电商平台的“二选一”几乎成了家常便饭,每逢618或双11都要闹一场。换句话说,以前的“二选一”还是最后时刻才使用的核武器,现在偏偏成了电商巨头们的常规武器,保不准儿什么时候来一发。

而从可转债市场来看,数据显示,2019年上半年可转债发行大幅提速,截至6月底今年可转债融资规模约1540亿元,转债市场大幅扩容。“去年年底,市场环境较差,转债上市即破发,大股东有较大压力。今年转债市场表现较好,部分公司股价和转债价格出现浮盈。”中信证券固定收益分析师余经纬对记者表示,考虑到转债市场环境,目前整体权益市场尚不稳定,存在波动的可能。大股东可能并不愿意错失时点,在能够满足自身收益的情况下进行减持。

昨日下午,长江商报记者致电恒力集团询问受让松发股份控股权的原因,其办公室人员称目前不清楚。值得关注的是,上市以来,松发股份资产负债率已从2015年的16.54%上升至今年一季度末的50.20%。经营业绩连续7年不温不火公开资料显示,2002年7月,松发股份在中国瓷都潮州成立,定位于集陶瓷产品设计、研发、生产、销售为一体的现代化企业。公司主要经营日用陶瓷、酒店用品、家瓷、陶瓷酒瓶、艺术瓷等。公司先后为东盟博览会、中南海、人民大会堂研制生产礼品瓷及国宴用瓷。

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当然,现实中存在诸多不尽如人意的地方。比如,面对新经济现象,有些主管部门一上来就是严管,简单套用老办法,把创新扼杀在萌芽状态;有些主管部门则开放包容,做了不少工作、想了不少办法,却还是有些力不从心、疲于应对;有些主管部门就眼光长远,既看到了进步也察觉到了问题,意图加强监管,却因涉及多部门、多条块而让治理效率低、成效差,好好的“牵头部门”变成了“磕头部门”……凡此种种,都是新经济新业态引致的新挑战,对监管模式和治理方式提出了前所未有的高要求。可以说,这个刹车不仅不好踩,而且需要掌握好力度、时机。

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